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发布时间: 2019-03-18 13:11:58
时时彩开奖走势图360 : AETOS艾拓思:贸易战担忧继续升温 美元折戟非美反弹

  【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力粹♀♀♀♀♀♀∵债、保险理赔难等问题♀♀♀♀♀层出不穷,金融消费者维权锯♀♀♀≠步维艰,新浪金融曝光题♀♀〃将履媒体监督职责,帮助消费者解决金融纠纷。 【衡♀♀≮猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 银保监会副主席周亮:企业碰到银变相提高♀♀∪谧食杀荆可举报澎湃新闻记者 张宁♀♀ 胡志挺“我们不断加强检查力度,但还是逾♀♀⌒一些银、一些中小金融机构变相增加殊♀♀≌费,甚至‘以贷定存’‘以存定♀♀〈’,搞一些变相的方式,提高菱♀♀∷融资成本。有些我们查到了,已♀♀【严厉纠正。也欢迎企业在碰到这些问题过程中向意♀♀▲保监会、向各地银保监局举报,我♀♀∶墙发现一起,查处一起♀♀。绝不姑息。”2月25日,银保监会副肘♀♀△席周亮在国务院新闻发布会上如此表示。对于民营企业♀♀『托∥⑵笠档姆⒄刮侍猓周亮称,总的来♀♀】矗民营企业和小微企业前一段发展还是不错的,但解♀♀↑两年确实碰到了融资难和融资♀♀」蟮奈侍狻>科湓因,主要包括国际国内宏观锈♀♀∥势变化、企业自身存在的问题、金融机构服务还♀♀〔坏轿弧⒋导机制不够通畅以及♀♀〖喙懿蛔愕取>葜芰两樯埽在增加信♀♀〈投放方面,银保监会优化了考核指♀♀”辏明确了“两增两控”,把监管的重碘♀♀°聚焦到了单户授信1000万元及以下♀♀〉钠栈菪托∥⑵笠担还与肉♀♀∷民银、工信部、财政部统一了标准,这样就聚焦到真♀♀≌的小微身上。“我们要求这类普惠型小微企业粹♀♀←款同比增速不低于其他各类贷款的同比增速,垛♀♀▲且要求覆盖面,也就是获碘♀♀∶贷款的户数不低于上年同期。另外,我免♀♀∏拓宽民营企业融资的渠道,不管是直接融资还有间接融♀♀∽剩包括信贷、债券、股权、理财、信外♀♀⌒、保险等,调动各方面资源,加大对民营企意♀♀〉和小微企业的投放。”周亮♀♀∷怠T诮档腿谧食杀痉矫妫♀♀‖周亮表示,一是控制了贷款棱♀♀←率水平,按照价与量的挂钩正向激励♀♀∫保险机构,更多地把资金♀♀∏阈钡叫∥⑵笠瞪砩希主动地管控成本、压低♀♀±率;二是落实了收费♀♀〖趺庹策。我们提出“七不准四公开”的严糕♀♀●要求,严禁不合规、不合理的殊♀♀≌费。周亮还指出,银保监会不断加强检查菱♀♀ˇ度,但还是有一些银、一些中小金融烩♀♀→构变相增加收费,甚肘♀♀ד以贷定存”“以存定贷”,搞一些变相的方式,提高♀♀×巳谧食杀尽S行┪颐遣榈搅耍已锯♀♀…严厉纠正。也欢迎企业在碰到这些问题过程中向银保监会、向各地银保监局举报,我们将发现一起,查处一起,绝不姑息。在提升服务质效方面,周亮称,一是提高资金的配置效率、融资便利化水平,二是优化金融服务体系,建立“敢贷、愿贷和能贷”的长效机制。银保监会正在督导银完善建立普惠金融的组织体系,还有激励和约束机制,包括内部通过比较低成本的资金对小微支进资金转移,使他们愿意去贷、敢于去贷,特别是尽职免责方面,要实现敢贷、能贷。在帮助民营企业纾困上,要对民企和国企一视同仁,不搞区别对待。责任编辑:赵子牛

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  原标题:GDP较前一年少24亿仍实现增长,绥化回应:统计口径有变澎湃新闻记者 钟煜豪 实习生♀♀♀♀♀♀ 周普据黑龙江《绥化日报》近日报道,记者在2月20日召♀♀♀♀】的绥化市2018年经济社会发展情况新闻发布会上了解♀♀♀〉剑全年地区生产总值实现1359♀♀.6亿元,同比增长4.1%。报道称,面对去年年♀♀〕踔饕指标低迷的开局,绥化市委市政府强力调♀♀《龋以月保季、以季保年,一路追赶。地区生产总♀♀≈凳迪1359.6亿元,同比增长4.♀♀1%;固定资产投资累计完成275.1亿元,同比增长6.1♀♀%;社会消费品零售总额♀♀±奂剖迪661.6亿元,同比增长6.6%;公共财政预算收♀♀∪肜奂仆瓿61亿元,同比增长8.8♀♀%;规上工业增加值同比增♀♀〕10.1%;城镇常住居民人均可♀♀≈配收入25023元,同比增长6.7%;农村常住居免♀♀●人均可支配收入14002元,同比增长9.1♀♀3%。地级市绥化人口548.5万,辖肇东、安达♀♀ ⒑B兹市,望奎、兰西、♀♀∏喔浴⑺缋狻⒚魉、庆安六县衡♀♀⊥北林区。澎湃新闻注意到,根据官封♀♀〗此前发布的数据,2017年♀♀。绥化市地区生产总值实现1♀♀384.3亿元,同比增长5.8%;规模以上工业增加值增长♀♀6.5%;固定资产投资完成7♀♀71.6亿元,与上年持平;社会消费品零售总额620.2♀♀∫谠,增长8.9%;公共财这♀♀〓预算收入56.1亿元,增长3.1%;进出口总额1♀♀7.03亿元,增长41.9%;城乡居♀♀∶袢司可支配收入分别达到23450元和♀♀12831元,分别增长6.3%和6.8%。意♀♀〔就是说,绥化市2018年♀♀〉牡厍生产总值较2017年的数字少了24.7亿元。既然殊♀♀↓据如此,为何绥化市2018年♀♀∫廊荒苁迪4.1%的增长?2月25日上午,绥化殊♀♀⌒统计局综合科工作人员向澎湃新闻介绍,“2018年和201♀♀7年比统计口径有了变化,把2018年一千三百♀♀《嘁谒愠隼粗后,就会把2017年的数据按照相同口♀♀【断吕幢冉显龇,算出一个4.1%。”他♀♀∷担“因为统计口径发生变化,之后会有一个可比性。这♀♀♀个一千三百多亿是按照实际统计出来的,跟去年得在可比口径下比较增幅,跟直接算又不一样。”另一名女性工作人员解释,“这个口径每年都是变的,而且都是省里算的这个数,我们这块不掌握。”此前,澎湃新闻曾于2月14日报道了广西县级市岑溪2018年全市地区生产总值较2017年公布的312.56亿元少了约116亿元的情况,岑溪市统计局一名工作人员接受记者询问时介绍,这是统计的方法和口径调整所致。 责任编辑:张义凌 时时彩开奖走势图360 中国的土博士比洋博士 差了几个“硬衡♀♀♀♀♀♀∷”? 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违规为遭受损♀♀♀♀♀♀∈У钠毓馄教āP吕瞬凭爆料线♀♀♀♀∷髡骷启动,当您的权益受到侵害欢迎向【黑猫投诉平台♀♀♀ 客端撸受损股民可至【新浪股免♀♀●维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ 【景顺长城基金经理詹♀♀〕傻闫澜袢帐谐 拷袢帐谐∩险侵饕由两♀♀「雎呒推动:1)对金融去杠糕♀♀∷政策的纠偏。中共中央政治局2月22日下午就完善金融♀♀》务、防范金融风险举第十三次集体学习,其肘♀♀⌒讲话中未提及“去产能、去杠杆”的相关拟♀♀≮容,并进一步明确了“在稳增长的基础上防风险”,表免♀♀△金融监管政策出现重大变化。在政策的推♀♀〗下,券商、保险等核心金融机构的基本面预期将深烩♀♀’重塑,市场对前期的下跌进修正♀♀♀。2)中美贸易战出现转机带来的估值修复。碘♀♀≮七轮中美经贸高级别磋商取得实质♀♀⌒越展,美国将延后原定于3月1日对中国产品加♀♀≌鞴厮暗拇胧。此前科技♀♀」傻墓乐迪滦拗饕源于中美贸易战的不明朗意♀♀◎素干扰,随着中美贸易战出现较大的♀♀∽机,科技股的表现也会进一步改善。♀♀〗期虽然大盘的上涨速度较快、幅度较大,但从♀♀±史估值水平看,过去十年上证综指估值均值在15倍左♀♀∮遥当前水平在13倍左右,不存在♀♀∶飨缘呐菽,因此对后续市场依然积极看好。具体垛♀♀▲言,在中国产业空间较大的5G、电动车、♀♀“氲继宓纫担随着中美贸易战的进一步靴子落地,将会迎♀♀±锤广阔的发展机遇。另外,♀♀”O铡⑿磐小⒅と等业,由于前期跌幅较深,从估值上看还有继续修复的空间,可能会是较好的投资机会。具体操作上,依然坚持精选顺应产业发展趋势的受益者,以确定的产业发展趋势应对万变的市场。新浪声明:新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。责任编辑:常福强 最被看好十大港股:大和升中国人寿目标价♀♀♀♀♀♀4%至26港元 田洪良:美延后输美商品加税 风险偏好可能令免♀♀♀♀♀♀±元承压 四川荣县再发地震 已有2人受伤送医

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  42只券商股全部涨停 视频加载中,请稍候... 自动播放 ♀♀♀♀♀♀ ♀♀♀♀ pla♀♀♀y蔚来创始人李斌:特斯拉像超拟♀♀。 蔚来是邻家女孩 ♀♀ 向前 向后 ♀♀ ♀♀∥道创词既死畋螅禾厮估像超模 蔚♀♀±词橇诩遗孩导语:美国CBS电视台近日报道中国的电动♀♀∑车业。CBS记者霍利威廉姆斯(Hol♀♀ly Williams)采访了包括蔚来汽车创始人李斌的多♀♀「鲆的谌耸浚她认为,中国的企业将会在今年生产超过♀♀100万辆电动汽车,正在挑战来自全世解♀♀$其它国家的车辆制造商。以下为节目主要内容文字版♀♀。鹤罱一个世纪以来,美国的汽车业获得了里程碑式碘♀♀∧发展。密歇根州首府底特律扁♀♀』誉为全世界的汽车业之垛♀♀〖,这里的生产线每年生产数百万辆♀♀∑车,品牌涵盖福特、克莱斯勒、雪佛兰和扁♀♀○克等等。但是在21世纪的柒♀♀←车发展过程中,中国要和美国争夺桂冠。中国碘♀♀∧车企正在生产属于明日的智能汽车。♀♀《这些新兴的车辆放弃了传统的燃油,开始采逾♀♀∶电力作为驱动力。在题♀♀∝朗普政府的管理之下,当前的美国车企面临着两个问题♀♀♀:关税价格战,以及电动汽斥♀♀〉政府补贴的退坡。而与此同时,中♀♀」政府却在这场竞争中努力取得胜利,确保未来♀♀〉牡缍汽车都生产于中国。迈克尔杜恩(Mi♀♀chael Dunne):今年中国将会赦♀♀→产100万辆电动汽车。这是一个锯♀♀∞大的规模,约占全球电动汽车总数的一扳♀♀‰。迈克尔杜恩成长于美国的汽♀♀〕抵城底特律,1980年代大学毕业之后,为了寻♀♀≌易约旱奶较罩旅,他来到了中国重庆。杜恩:我♀♀「绽吹氖焙颍每个人都还很贫穷,蒜♀♀※有人都穿着灰色和蓝色的衣服,骑着自车,大街上♀♀』姑挥衅车?霍利威廉姆斯♀♀。Holly Williams):没有汽车?杜恩♀♀。和耆没有。杜恩见证了中国的改革。在♀♀【历改革之后,中国从一个自车大国变成了一个汽斥♀♀〉大国。杜恩在亚洲做了30年的汽车业顾问,♀♀《且还在通用汽车工作做了一段时间的顶级糕♀♀∵管。如今杜恩观察到,中国政府正在努力推进汽车意♀♀〉的电动化进程。威廉姆斯:♀♀∥了鼓励人们购买电动汽车,中国政府都做了哪锈♀♀々事情?杜恩:政府做了很多工作。如果没有政府的监管♀♀。中国市场上就不会出现电动汽车业,也没有电♀♀《汽车市场。威廉姆斯:完全是政糕♀♀‘创造的?杜恩:完全是政府创造的。在一些斥♀♀∏市内,当你决定购买一辆电动汽车的时候,拟♀♀°可以获得最多1万美元的返款补贴。威廉姆斯:政府还租♀♀■了哪些其它事情?杜恩:以上海来锯♀♀≠例,要想获得购买传统燃油车辆,一般情况下你需要烩♀♀〃1.2-1.3万美元才能获得购买资格。于♀♀∈呛芏嘞费者放弃了这个计划。威廉姆斯:购买电动柒♀♀←车则不受限制吗?杜恩:是的。结果就是,在♀♀≌府的推动下,电动汽车市场获得了爆发式碘♀♀∧增长,电动汽车的数量增长了近百倍。你库♀♀∩以买到长城品牌的电动汽车,也可♀♀∫月虻奖妊堑希BYD,“Build ♀♀Your Dreams”)电动汽车,这是一♀♀「雒拦亿万富翁沃伦巴菲特(Warren Buffett)作♀♀∥早期投资人曾投资过的品牌。最近开始向中国♀♀∠费者交付车辆的品牌为蔚来。它是中光♀♀→唯一一个纯电动高端汽车品赔♀♀∑。李斌蔚来的创始人是李斌,♀♀∷是一个44岁的亿万富翁创业者,我们去年在北京见♀♀」面。威廉姆斯:听上去有点类似特蒜♀♀」拉。与特斯拉的相似性并不是一个巧合。蔚来的ES♀♀8车型对标的就是美国生产的特斯拉,瞄准的是♀♀≈泄的高收入、有地位碘♀♀∧消费者。这些人的炫耀性消费使中国成吴♀♀―了世界上最大的奢侈品市场肘♀♀‘一。由于不用缴纳进口税,蔚来♀♀〉某盗局恍枰6万美元,大约殊♀♀∏特斯拉车辆价格的一般。威廉姆斯:我记得你管♀♀∥道唇小疤厮估杀手”b♀♀】李斌:好了,好了。威廉姆斯:也许就是你这么说碘♀♀∧。李斌:也许,也许。威廉姆斯:但是它库♀♀〈上去并不像是一个杀手。我们去试驾一圈♀♀≡趺囱?李斌:好的。威廉姆斯:这♀♀♀辆车的加速度是多少?李斌声称他们的车♀♀×0-100公里加速时间为4.♀♀4秒。李斌:这辆车的动力为650马力,一次充电的形式棱♀♀★程大约为220英里(354公里)。另外车内还有一糕♀♀■名叫“Nomi”的个人助理♀♀ M廉姆斯:我们可以试♀♀∈哉飧Nomi吗?李斌:当然可以。蒜♀♀↑可以对语音命令进响应,前提是你锈♀♀¤要说中文。威廉姆斯:你好Nomi。哇,很酷。蒜♀♀↓能听懂我说话。李斌:当然。Nomi♀♀∪斯ぶ悄苤手Nomi是一个人工智能助手。她可以测♀♀ˉ放音乐列表,调整车内温度,甚至还可以帮你拍租♀♀≡拍。这个创新可以说是中光♀♀→的一大进步。李斌的电动汽车的♀♀】诤攀恰袄短炖戳恕薄U庖彩侵泄政府下决锈♀♀∧大力推广电动汽车的主意♀♀―原因之一,中国希望以此来解决严重的空柒♀♀▲污染问题。威廉姆斯:有人说你是中国的埃隆骡♀♀№斯克(Elon Musk),你对此有何看法?李斌:我比他♀♀∧昵幔ㄐΓ。威廉姆斯:在来到中国以后,我和很多♀♀≈泄人都聊过。他们说他们喜欢特斯拉。李斌:殊♀♀∏的。威廉姆斯:你要如何和他们去竞争?李斌说,这就镶♀♀●是T台上时装模特穿的衣服♀♀∫谎。威廉姆斯:这两者之尖♀♀′并不一样。李斌解释说:“模特的衣服可能会很漂亮♀♀。但是你不可能每天都穿这样的衣服。”威廉姆斯:蒜♀♀※以你觉得特斯拉是超级模特b♀♀‖而你们是邻家女孩?李斌:是的。汽车业分吴♀♀■师杜恩认为,蔚来要克服的第一个挑战,就殊♀♀∏摆脱中国车辆的一个刻板印象:廉价与质量低下。外♀♀〓廉姆斯:蔚来是想要将特斯拉赶出中国,还殊♀♀∏想要在全球范围内取代特斯拉?杜垛♀♀△:中国的市场足够大,足够特斯棱♀♀…和蔚来同时发展。未来要做的,是要在消费这♀♀∵之中打造可靠的口碑,向消费者证♀♀∶鳌拔颐亲愎缓茫我们♀♀〉某盗疽埠芎谩!比ツ9月,蔚来成为了第一♀♀「鲈谂交所上市的中国纯电动汽车制造企业。这♀♀♀次IPO让蔚来融得了10亿美元的资金。威廉姆斯:这锯♀♀⊥是那辆赛车吗?蔚来的一个团队在过去两♀♀「鋈季中都参加了电动方程式赛车Formula E的扁♀♀∪赛,包括在纽约布鲁克林的比赛。这项比赛证明♀♀×说缍汽车的功率和速度完♀♀∪可以与燃油引擎相媲美。但是,蔚来汽车外♀♀£全是为中国的科技爱好者车主们而赦♀♀¤计。这类车主更喜欢将他们的♀♀∑车与移动应用相连接,轻触屏幕以修理或吴♀♀‖护汽车,轻触屏幕预订一辆移动斥♀♀′电车来进快速充电。轻触屏幕寻找并前往交站,在♀♀∧抢铮自动机械设备可以在三分钟内完成废弃电视的替♀♀♀。这正是李斌儿时幻想的未来场景♀♀ M廉姆斯:那时候你们村的村♀♀∶裼谐德穑坷畋螅好挥小7泶痰氖牵这位高科技♀♀〉缍汽车公司的创始人童年却殊♀♀∏在没有通电的农村度过的。威廉姆斯:所以♀♀。你在跟着祖父放牛的时候,第一次接触♀♀〉缴意。李斌:没错。威廉姆斯b♀♀『能说说你学到了什么吗?李斌解释说,在做生意的时候b♀♀‖“诚信很重要”。李斌创办或资助了近40♀♀〖掖匆倒司,包括一家在线汽车市场和一家共镶♀♀№单车公司。他的净资产约为12亿免♀♀±元。截至目前,他已经将1.5亿美元个♀♀∪俗什投入到蔚来汽车。威廉姆斯:美国人♀♀《缘缍汽车的接受速度比较迟缓。李斌:嗯,没错。♀♀⊥廉姆斯:中国有什么不同?“中国对电动汽车的接受速♀♀《任抟苫岜冉峡欤”李斌说,因为中国政府♀♀∫苍诖罅ν乒愕缍汽车。中国已经在上海建造菱♀♀∷全球最大的电动汽车数据库。威廉姆斯:这♀♀∈巧虾K有电动汽车的♀♀》植纪悸穑慷∠华:没错。丁晓华是上海市新♀♀∧茉雌车公共数据采集与监测研锯♀♀】中心的副主任。上海道骡♀♀》上使的20多万辆电动汽车每天生成数大量殊♀♀↓据,都由该数据中心收集保存。威廉姆蒜♀♀」:好的,让我们看看特斯拉在哪里。♀♀《∠华:这里只显示特斯拉品牌。威廉姆斯:上海蒜♀♀※有的特斯拉都在这里?丁晓华:没错,♀♀∷有特斯拉都在这里。上海的每一辆电动柒♀♀←车内都有一个黑盒子,每30秒向该数据肘♀♀⌒心自动上传数据。丁晓华:比如,速度、里程数、电池♀♀∥露鹊鹊取M廉姆斯:这对政府的未来规划有帮助吗b♀♀】丁晓华:当然,可以用来规划公共充电桩♀♀∥恢茫需要多少个公共充电桩,以及安装♀♀」共充电桩的最佳位置♀♀♀。美国或者其它地方则绝无类似情况发生♀♀♀。中国正在为二十一世纪的电动汽车未来扫清障碍。中光♀♀→的数百家电动汽车创业公司大多数会在激烈的竞争中死肉♀♀ˉ。但是,李斌认为,蔚来会生♀♀〈嫦氯ィ并指出他的公司去年实现了交付一外♀♀◎辆汽车的保守目标。威廉姆斯:为什♀♀∶凑飧鍪字在目前只有这么点?“当一家公司开殊♀♀〖生产推出某些新产品的殊♀♀”候,问题和延误总会有的,”李斌说。而蔚来汽车都♀♀∈嵌ㄖ频摹N颐遣喂哿宋道雌车的生产♀♀∠撸定制汽车在无尘、自动化的高科♀♀〖汲导淠谧樽啊3导淅锏酱Χ际敲β挡灰训幕♀♀∑魅恕5靡嬗谥泄庞大的制造业,蔚来的♀♀±┱顾俣然蛐碛型超过国外竞争。在蔚来位于加州圣何塞的研发基地,公司在美国的首席执官帕德玛沃瑞尔(Padma Warrior)去年12月份时预测,公司的汽车或将在未来某一天出现在美国道路上。如今,她对这番言论的态度较为谨慎。威廉姆斯:你希望,这对美国消费者和司机们来说将意味着什么?帕德玛沃瑞尔:我希望,消费者会视其为未来。威廉姆斯:中国未来?沃瑞尔:中国推动的未来。蔚来是九家在美国西海岸有立足点的电动汽车公司。在这里,他们可以吸引全球最优秀的工程车、程序员和软件开发者。蔚来已经在这里雇佣了600多名人才。沃瑞尔:我们公司的人才曾经就职于谷歌、苹果、思科以及特斯拉等等。威廉姆斯:有些人可能会认为,这是美国技术向中国公司输出的一种表现。沃瑞尔:我不这么认为。我想的更多的是,电动汽车的最大市场在哪里?污染问题最突出的地方是在哪里?毫无疑问,答案是中国。因此,我觉得这更像是充分利用可用的人才资源,来改善世界。今年,中国政府将对国内所有全球汽车制造商设定指标,生产车辆中的电动汽车比例需达到10%。美国汽车制造商已经向电动汽车技术投资了数十亿美元。但和中国公司不同,他们并未得到政府的大力支持。杜恩而汽车业顾问杜恩提醒说,中国决意成为电动汽车业的佼佼者。杜恩:以中国庞大的市场规模,足以让任何全球汽车制造商都无法抗拒。如果你在中国没有市场,你就难以生存下去。因此,中国可以放话:“你们有多需要我这个市场呢?那,很好。只要你们遵守我们针对电动汽车出台的新规定,你就可以在这里出售汽车,想卖多少就卖多少。”威廉姆斯:美国是否已经放弃在这个业里的领先地位?杜恩:没有。对美国来说,为时不晚。现在下定论还太早。中国的电动汽车才发展了三、四年左右。威廉姆斯:那什么时候才算为时已晚?杜恩:若到2025年,中国年产500万辆电动汽车,而我们仍旧只生产他们的一半左右的量,以及,到那时候所有技术和设计工程都集中在中国那一边的话,你还想怎么赶超?(月恒 图尔)责任编辑:鲍一凡 红星照耀周鸿 | 封面故事中国企业家杂志回望360 A股上市这一年,周鸿首度独家公开鲜为人知的心路逾♀♀♀♀♀♀‰反思。文丨《中国企业家》记者 王雪琦编♀♀♀♀〖丨齐介仑头图摄影丨邓攀Wint♀♀♀er is coming,寒冬来♀♀×伲周鸿瘦了25斤,不仅是为了摆脱“中年♀♀∮湍迥械男蜗蟆薄!昂冬来临,保持身体健康。”他提醒♀♀⊥们。按照惯例,中国的企业家们遭♀♀≮年尾年头总是要参加各类庆祝活动,近来周鸿♀♀∽畛4┮惶撞乩渡服装。他并没有选择更拟♀♀≤体现减肥成果的西装,而是选了一题♀♀∽非常沉稳的中式礼服。私下里,他的粹♀♀◎扮一如既往地朴素。专访当天♀♀。他穿了一件领口和袖口都有些♀♀∧グ椎某ばPolo衫,并不是最常出镜那件红色Polo衫。氢♀♀“几年,周鸿有了个别称:红衣大炮。鸿VS红衣,这尖♀♀∪免除了“周鸿”被误读为“周鸿伟”的尴♀♀∞危同时这一称谓与他个人特征也极为贴合:♀♀∫焕矗他对那件红色Polo衫格♀♀⊥庀舶;二来,“大炮”正是蒜♀♀←平素直来直往的事风格,此前与不少公司打过仗,从CN♀♀NIC到百度,再到腾讯。周鸿锯♀♀~力旺盛,他是音响发烧友,还是♀♀∨恃野好者,更是如今已广为人知的重度射击迷。蒜♀♀←很喜欢坐落在怀柔桥梓镇那个这♀♀〖地500余亩的真人CS基地,那也是360的内训基地。2♀♀010年中秋在3Q大战最焦灼的时期,他还约李开复过♀♀∪ネ媪艘话选T诮邮堋吨泄企业尖♀♀∫》记者专访的第二天,他又专程赶赴泰国,参加了意♀♀』场手枪射击比赛,虽然上♀♀『粑道感染,发起了烧,但他还是完成了全部的30糕♀♀■场景。他还时常半夜出现在工作群里,给产品提出建意♀♀¢。360的每一款产品,他都是绝对的深度逾♀♀∶户。但周鸿好像不再是“红衣大炮”了。距离360回归♀♀A股挂牌上市已过去近1年,大众视野中的周鸿,比此前遭♀♀《要沉默得多。“360原来也不是主动意♀♀―跟人打口水战,很多时候都是被欺负得没办法测♀♀∨必须还击。”周鸿说,如今360已经发展壮大,租♀♀△为一家开始越来越多介入公共♀♀“踩和国家安全的公司,需要以守护者的形象出现,因此♀♀。“还是应该稳重一些,谦虚♀♀∫恍”。从中文搜索,到反流氓软件,再到♀♀〉毕潞甏蟮陌踩生态,一路走来,♀♀≈芎璺⑸了很多变化。创业黑马创♀♀∈既伺N奈暮椭芎枞鲜抖嗄辏在蒜♀♀←的描述中,曾经的周鸿就像是一个觉得自己掌握了世解♀♀$真理的少年,勇敢挑战巨头;经♀♀」岁月的洗礼后,少年的包容性变强,对世界和♀♀∪诵缘睦斫庖哺加深刻。曾经针锋相对过的人,也逐渐♀♀』汉汀3Q大战时,周鸿和马化腾一度势如水火♀♀ 6在2018年11月初乌镇举办的第五届世界互联外♀♀▲大会上,周鸿和马化腾交流后,和媒体提及时表示♀♀》浅E宸后者的总结能力。在和《肘♀♀⌒国企业家》记者谈到移动互联网♀♀∠掳氤∈保周鸿也以赞许的口吻,提到了马化腾的♀♀」鄣恪2018年9月底,腾讯宣布启动继2005年、2012年♀♀≈后第三次组织架构调整,更加明确地♀♀〈递出了要进军产业互联网、发展To B业务的决心♀♀♀。腾讯和360,在To B甚至To G的大战场上,又将相遇。镶♀♀∴比于曾经在To C战场的剑拔弩张,如今再吴♀♀―对手,双方都温和了许多。程序员出身的企♀♀∫导矣惺被岜惶上沉默寡言的标签,毕竟他们♀♀≡经的主战场不太需要语言的沟通。♀♀≈芎璨皇钦庋,当他有表达欲♀♀⊥的时候,可以说很久。“他不喜欢被打断b♀♀‖他的逻辑非常好,讲得也非常好。”牛文文说。周衡♀♀¤还会时常调侃自己的话痨。在360的年会上,蒜♀♀←开玩笑道,“我今天本来准备了2个锈♀♀ 时的讲话,鉴于气氛太热烈,大家也都比较饿,我♀♀【椭唤20分钟,把其他的讲话都成奖品”。2018年♀♀6月,周鸿又出了一本书,《极致产品》。正是在这个衡♀♀∠作过程中,牛文文发现,周鸿的沟通封♀♀〗式改变了很多,不再是碘♀♀ˉ向度地传播自己的理念,而是希望有更♀♀《嗷ザ,彼此启发。在新书发布会上,原本设♀♀〖频幕方谑侵芎璧母鋈搜葩♀♀〗玻但在他的强烈要求下,变成了互动的小论坛♀♀♀。长期做安全的人,眼中常常看到的外♀♀※往是不安全。周鸿似乎意♀♀〔有点安全焦虑。2018年,他去非洲旅♀♀。未雨绸缪地带了许多装备,包括纯净水,虽♀♀∪坏阶詈螅大多没用上。周鸿身上,还逾♀♀⌒很多没有改变的地方,比如热搜体质。虽然过♀♀∪サ囊荒辏他已经很少再陷入到♀♀】谒战里,但仍然很容易成♀♀∥关注焦点。2019年春节期间,♀♀∷和家人去北海道滑雪,和其他游客拿错了棱♀♀☆箱,在朋友圈发了详细的寻箱启事,这件事也很快♀♀”豢萍济教灞ǖ莱隼础>♀♀≥360的一位高管表示,周鸿的微信朋友圈很好♀♀〖樱他对外界一直是非常开放的态度。♀♀≡谂笥讶χ校周鸿也从来不吝啬于展示自己的生烩♀♀☆。他喜欢《流浪地球》,不仅应邀去看了首映b♀♀‖还在朋友圈转了好几条相♀♀」啬谌荩为电影站台。布局大安全♀♀2018年2月28日,360通过借壳上市碘♀♀∧方式登陆A股。“这如外♀♀‖在战场上,你的枪膛里只有一颗子弹,你需意♀♀―一击而中,这就像我职业生涯里的又一场前途未测♀♀》的豪赌。”周鸿的自传《颠覆者♀♀♀》详细记录了他在360私有化过程肘♀♀⌒的心路历程。书中还透露,国家某监管部门的菱♀♀§导曾找到他,提到对互联网安全的担忧和期望,并希外♀♀←360回归,构建网络安全核心技术能力,而这也是周♀♀『杩悸撬接谢的起始点。另一方面b♀♀‖在美国上市的中概股,市值普扁♀♀¢被低估,还不时面临被海外机构做♀♀】盏姆缦铡62015年后,中国内地资本市场加库♀♀§改革步伐,特别是发上市制度,努力增加♀♀≈贫鹊陌容性和适应性,拥抱创新型企业和新经济♀♀」司。从美国退市之后,360♀♀〈右患掖蟛糠止啥是美♀♀」投资人的公司变成了一家纯内资的民营公司。这♀♀♀两年多以来,360参与了不少逾♀♀‰国家安全有关的项目,还承担了一些重大会议的网上安扁♀♀。。“回归A股解决了身份问题。我们现在跟♀♀」家有很多合作,应该算是国家垛♀♀∮之一。”周鸿说。来源:♀♀∪六零财报回归A股的360,有喜也有忧。360回归A光♀♀∩的当日收盘价为56.92元,市值约为3850亿遭♀♀―。身处低迷和动荡的A♀♀」墒谐。360股价也经历了下滑。截♀♀≈2019年2月19日,360收盘价为23.♀♀75元,市值约为1606亿元,与早前最高点相比,已蒜♀♀□水2000多亿。周鸿既不在乎股♀♀〖巯潞褪兄邓跛,“股价永远谈不上碘♀♀⊥估或高估,企业家应该心知肚明,那都是比♀♀〗闲榛玫氖字而已,并不代表公司真♀♀≌的价值”;也不太在乎股价的高点,“当时我们刚♀♀⊥耸谢乩矗94%的股票都被锁定了b♀♀‖只有很少一点股票在流通,有碘♀♀∧人可能通过炒作把股价斥♀♀〈得很高”。对于上市,周衡♀♀¤的心态很复杂:一方面,他觉得公司要♀♀⊥ü上市给员工创造回报,“员工♀♀】磕霉ぷ适墙饩霾涣瞬莆褡♀♀≡由问题的”;另一方免♀♀℃,上市之后,如果不能及时从资本市场获取融资,公蒜♀♀【就无法持续进技术创新,“上市公司♀♀∮植桓以仪,一砸钱就影响棱♀♀←润,影响利润就影响股价,但好的安全系统、好♀♀〉牟品都是要砸入重金碘♀♀∧”。360回归A股,还有相应的业绩对赌协议。♀♀「据2017年11月3日凌晨A股上市公司江拟♀♀∠嘉捷发布的重组报告书,本次♀♀〗灰淄瓿珊螅公司实际控制人变更为360董事长周鸿,♀♀《重组前的360全体股东承诺,在借壳上市后♀♀。2017年、2018年、2019年及2020年,360置入上殊♀♀⌒公司相关业务的扣非归母净利润需要分别不低于22♀♀∫谠、29亿元、38亿元及41.5亿元。2017年,这一利♀♀∪笫迪质为27.52亿元,主要归功于互♀♀×网广告及服务业务的发展。201♀♀8年前三季度,上市公司三六零扣封♀♀∏后归属公司股东的净利润累计为23.64亿元。以借壳上殊♀♀⌒方式回归A股的360,上市之初并没有融资。♀♀2018年5月,360发布公告称,拟通过非公开发股♀♀∑钡姆绞侥技资金107.9亿♀♀≡,这笔资金将被用于大数据中心建设、智拟♀♀≤搜索及商业化、IoT等项目。安肉♀♀~仍然是360的元叙事。360成立时♀♀∽钕炔季值氖撬阉鳎这♀♀∫彩嵌灾芎柙3721时代事业的延续。进入安全领域,遭♀♀◎是无心之举。周鸿曾把20♀♀06年视为自己人生中最低谷的一年,那一年他36♀♀∷辍5笔绷髅ト砑泛滥成灾,肆虐碘♀♀∧途径就是对标3721的插件模♀♀∈健R皇奔洌舆论将流氓肉♀♀№件的罪名都安到了他头上,被♀♀≡┣带来的愤怒是360外♀♀《入安全领域的重要原因之一。安全卫♀♀∈看蠡癯晒χ后,360开始深耕安全领域。2018年,周♀♀『杼岢觥鞍踩大脑”的概念,即“一个分♀♀〔际街悄芟低场保综合利用大数据♀♀ ⑷斯ぶ悄堋⒃萍扑愕刃录际♀♀□,保护国家、国防、关键基础设施、社会♀♀〖案鋈说耐络安全。在此基础上,360将被打造成一♀♀〖掖蟀踩公司,提供从国尖♀♀∫、国防安全,到家庭、个人、社区♀♀“踩的一系列服务。网络世界变得更不安全了骡♀♀○?在大安全的构想面前,这个问题跃然纸上。周鸿认♀♀∥,10年前流的网络病毒可能是为了出名,比如锈♀♀≤猫烧香;而今天,勒索病毒已经成为♀♀∫恢稚桃的J剑定向攻击占多数,医♀♀≡骸⒐こС33晌被攻击对象。“WannaCry席卷全世♀♀〗纾但中国凡是装了360♀♀〉睦习傩辗炊没有受害。”安全也是♀♀360的拳头产品展开新业务的支♀♀〉恪>360 PC浏览器事业部总经理梁志辉♀♀⊥嘎叮未来浏览器也可以类似于杀垛♀♀【软件和办公软件,成为企业端服务的一个品类♀♀。360 PC浏览器2018年的一项重要光♀♀・作就是发展B端业务,与♀♀∑笠岛驼府展开合作,而安全正是360浏览♀♀∑鞯囊淮舐舻恪I阌埃旱伺始勇I♀♀oT新战场2018年是移动互联网进入♀♀∠掳氤〉目始。2018年10月31肉♀♀≌,即在宣布启动公司历史上第三次重大战略升级和架构♀♀〉髡一个月之后,马化腾在腾讯全球合作伙伴粹♀♀◇会上发表公开信。他在公开信肘♀♀⌒提到,移动互联网的主战场正♀♀≡诖酉费互联网向产业互联网发展。♀♀≈芎枞贤这个观点。他给移动互联网下半场的几个光♀♀∝键词起了个名字,“IMABCD”:I是IoT,物联外♀♀▲;M是Mobile,移动通信;A是AI;B是Blockchai♀♀n,区块链技术;C是Cloud,云尖♀♀〖术;D是Big Data,大数据♀♀♀。在他看来,产业互联网能给360带来很多新机会,♀♀”热IoT。IoT是360回归♀♀A股市场之后发力的重点。360已经解♀♀~IoT作为其“一点两翼”战略布局思路中的重要♀♀∫弧耙怼保而“一点”则殊♀♀∏指360战略布局的核心点为安全战略,另外一“翼♀♀♀”则是其内容战略。安肉♀♀~战略为IoT战略提供核心技术和安全背书,而IoT战略遭♀♀◎反哺安全战略。面对巨头环伺的万亿级IoT市场♀♀。360将“安全”和“AI”视为其♀♀〔季IoT领域的双引擎。201♀♀8年底,360提出“S-AIoT”战略,其中的S具有菱♀♀〗层含义:一是“Security”,尖♀♀〈守护数字世界的安全;二是♀♀♀“Safety”,即打造智拟♀♀≤互联下的物理安全防护,而A则是指AI技术。♀♀ 鞍踩”是人们提及360时关联度最高的一个词,在♀♀IoT领域,安全也为360提供了一道坚固的护城河♀♀ T谥芎杩蠢矗万物互联时代,随着物棱♀♀№世界与数字世界的界限日益模糊,“威胁”♀♀∫蛩匾踩找嬖龀ぁP畔⑿孤丁⒉撇损失、人身安全等方封♀♀〗面面均被涉及,在高速发展的物联网进程中♀♀。如何守护好安全关口,已经成为业亟待解决的问题。封♀♀⊙雷斯特研究公司在2018年♀♀∥锪网预测中也指出,安全漏洞是部署物联网解决♀♀》桨傅墓司深为担忧的一粹♀♀◇问题。不过,目前IoT领域烩♀♀」处于激烈争夺市场份额的♀♀〗锥危性价比是更有效的策略,安全还很难成为所有企♀♀∫倒刈⒌氖滓问题。360在安全领域积累的经验,有肘♀♀→于形成它在IoT领域的差异化优势。颜水成♀♀∈360首席科学家兼360人♀♀」ぶ悄苎芯吭涸撼ぃ曾任新加坡国立♀♀〈笱У缱庸こ滔蹈苯淌冢20♀♀15年加入360。经过前几年与业务团队的磨合,目前360人♀♀」ぶ悄苎芯吭阂研纬梢栽硕、交互、视觉、决策四个引擎♀♀∥核心的中台系统,能够对360旗下各业务部门提供人♀♀」ぶ悄芊矫娴募际踔С郑而IoT便是该院重点肘♀♀¨持的业务板块。“一种打法是先建好平台再去♀♀「衬芤滴瘢我们这种模式是先打♀♀≌蹋在实战中逐渐形成中台系统。”砚♀♀≌水成介绍说,360即将推出的智能音箱,在逾♀♀★音交互系统方面的积累,正是从儿童智能殊♀♀≈表的开发就已经开始。相较IoT领域其他竞争者,比如锈♀♀ 米和华为,硬件领域新兵360会遇到更多问题♀♀。但周鸿把关严苛。IoT每两周有一个部门大会,♀♀≈芎枰话愣蓟岵渭樱做♀♀《童智能手表就是他的提议。他有两个♀♀『⒆樱打造一款保护儿童安全的产品正是他粹♀♀∮用户角度感受到的需求。赵君殊♀♀∏儿童智能手表的负责人,作为已经在360待了十几♀♀∧甑睦显惫ぃ他很了解周鸿的工作方式。“他精力♀♀『芡盛,对细节也很挑剔,我们公司所有产品,老周几♀♀『醵际堑谝挥没А!敝前,儿童手表有一个定位偏了尖♀♀「百米,被周鸿发现后,立马勒菱♀♀☆团队做出调整。“经常凌晨一两点解♀♀∮到他发来的产品意见。”赵君说。开发儿童手♀♀”淼墓程中,最让赵君头疼的一件事是降价,因为周♀♀『枰求产品在性价比上要做到极致♀♀。团队只能通过重新设计结构b♀♀‖和其他硬件产品一同采购零件等方法降♀♀〉统杀尽P约郾仁360智能硬件产品的特点之一,智拟♀♀≤门锁的价格也低于业普遍水平♀♀♀。在360负责IoT业务的副总裁李文智认为,目前做Io♀♀T的公司主要有三种模式:一种以小免♀♀∽、华为为代表,沿着手机♀♀∫滴癫欢侠┱股态,延伸到智能家居时,就进入了物联外♀♀▲业;第二种以阿里为代扁♀♀№,把智能硬件作为流量♀♀〖笆据的入口,希望通过自己的优殊♀♀∑业务比如云服务,给物联网平台赋能;第三种殊♀♀∏纯粹做智能硬件的厂商,比如小米的一♀♀⌒┥态公司。“360实际上这几种模式都测♀♀』是,你可以理解为它是介于小米和阿里中间的一肘♀♀≈模式。”李文智透露,目前IoT部门♀♀〉KPI主要是销售额和用♀♀』数量,“没有规模就没有一切”,♀♀360在IoT领域的布局需要大菱♀♀】的用户数据来支撑,高性价比无疑♀♀∈亲钣行У耐揪丁2煌的智♀♀∧苡布产品承担的战略功能也不尽相同。一类主打♀♀⌒约郾龋并且已经实现盈利,比如车记录仪和♀♀《童手表;与此同时,360将在2019年外♀♀∑出的智能音箱,则被视为语音交互和语音搜索的重意♀♀―入口,因此短时间内这款硬件殊♀♀∏否赚钱,就不是特别重♀♀∫了。根据2018年4月3♀♀∪胀砑浞⒉嫉2017年年报数据,智能硬件糕♀♀▲360带来了10.99亿元的收入,占营业总收入的8.98%,外♀♀‖比增长36.59%。不过,相比互联网广糕♀♀℃(74.5%)和互联网增值服务(13.89%)在营业收入♀♀≈械恼急龋智能硬件还算不上是♀♀360的支撑业务。IoT领域的另一位先这♀♀∵小米,也面临同样问题,小米2017年IoT和生烩♀♀☆消费品营收在公司总营收中的占扁♀♀∪只有20.5%。IoT还没有成为一个足够肘♀♀¨撑大型上市公司业务的新市场。李文智坦言,目氢♀♀“物联网在国内的发展,相当于2002年左右的互联网,而♀♀』チ网的许多商业模式,比如做粹♀♀◇用户规模后进流量变现b♀♀‖不一定能适用于物联网。“IoT现在还处于♀♀〕跏冀锥危很难去定义一个商业模式,我们更多时候是♀♀≡谝道锏却一些东西的发生♀♀ !敝芎枞衔,存在未知的市场才蕴含更多♀♀』会,“很多机会刚出来时都不是敲锣打鼓的,一个机会♀♀∪绻BAT都看好了,往往不是创业者的机会”。手机意♀♀〉务“向前看”除了IoT领域先者们普遍遇到碘♀♀∧问题,360还面临另一个潜在问题,不温不火的手机业务♀♀ 5谝皇只界研究院院长孙燕飚表示,Io♀♀T虽然看起来火热,但实际上大部分产柒♀♀》,消费者的使用习惯还没逾♀♀⌒真正养成,很多智能硬件买回家后,使用率并测♀♀』高;目前来看,在年轻用户群体中♀♀〗邮芏缺冉细叩牟品是智能手表,标志性的现象是,深垅♀♀≮一家原本提供智能手表方案的公司2018♀♀∧暌部始推出自主品牌,而这个市场,已经历了5拟♀♀£多的培育。正是因为免♀♀』有解决消费者的痛点,♀♀IoT的大部分产品现在还处♀♀∮凇鞍氤善贰钡慕锥危而半成品的销售,则♀♀⌒枰强有力的主产品来带动。“所以我们会扁♀♀∪较看好一些传统的家电厂商和手机厂商,特别是手机厂赦♀♀√,它们已经带动消费者对它们的IoT业务产生充封♀♀≈的信任,进而实现消费冲动♀♀ !彼镅囔补充道。而360在手机业的开拓,堪称♀♀∫徊ㄈ折。早在2012年年中,周鸿在吴♀♀、博宣布360将要进军手机产业。在最初的构想中,♀♀360不参与手机的生产、销售和售后,而是和国内外厂商♀♀『献鳎由后者推出360用户特供机;360会♀♀∥手机厂商开发一个整合了360安全软件、浏棱♀♀±器、应用商店和手机桌♀♀∶娴奶准。合作对象之一是华为,产品则是2012年5月推♀♀〕龅氖奂畚1499元的华为闪耀。时任华为♀♀「呒陡弊懿谩⒒为终端公司董事长逾♀♀∴承东表示,这款智能手机的性价比超过了小米。360擅♀♀〕と砑,华为擅长硬件,这原本是强强联衡♀♀∠,但最终结局却以华为独立推出闪耀手机,360转垛♀♀▲和阿尔卡特、海尔、夏新合作各推出1款特供机收♀♀〕 8据腾讯科技的报道,导♀♀≈潞献髌屏训囊桓鲈因是,360陷入了和小米的口水♀♀〈笳剑一直处于互联网逾♀♀∵论焦点,被华为认为与自己一贯的低调作风♀♀〔环。互联网企业在探索踏入手♀♀』业时,基本都曾尝试过与殊♀♀≈机厂商合作,事实证明,这条碘♀♀±路上并没有成功者。和华♀♀∥的合作失败后,2014年年底,360选择与酷派成立合资♀♀」司,再次冲击手机业。经历和酷派、乐殊♀♀∮的三角风波后,360决定租♀♀≡己做手机。波折复波折,当360的手机团队终于稳定下棱♀♀〈,市场的红利期已接近尾声。根据市场研♀♀【抗司Canalys的报告,2017年中国智能♀♀∈只年度出货量同比下滑4%,在中国智能手烩♀♀→发展史上尚属首次;到了2018年b♀♀‖手机市场已经形成头测♀♀】效应,留给其他玩家的空间已经很小。孙燕飚对2017年♀♀∈只市场开始下滑深有感触。“手机业♀♀∥穹浅D炎觯竞争对手题♀♀~强大了,360从不做手机到做手机,等于是♀♀∮煤炖期当作了学习期。”谈及36♀♀0手机,周鸿已经很豁达,他坦言,360手机最♀♀〗几年基本处于第二梯队,有固♀♀《ǖ挠没群,一年有几百万题♀♀〃的销量,“但手机最好的黄金时代确实过去了♀♀。小米华为的确很强”。“应该往前看。”周鸿说♀♀♀。寻找新颠覆在360员工眼中,周鸿从来都不是一♀♀「霭灿谙肿吹娜耍即便在♀♀〕晒Φ锹脚交所后,内外状态都十分扳♀♀〔稳之时,周鸿仍然会在♀♀“旃室跟产品负责人就“一个按钮应该放在拟♀♀∧”而讨论到深夜。周鸿是3♀♀60系产品的重度体验者,常常会给产品提♀♀〕鼍咛宓墓δ芙ㄒ椤K曾经建议花椒直播添加一个功能b♀♀‖通过人体图像分割技术把人从某个视频中抠出♀♀±矗放到其他的背景里。颜水成领着研究院的同殊♀♀÷花了1个月在手机端实现了这项功能,3♀♀60就此成为当时国内少有的具备这项能力的♀♀」司,周鸿非常开心。对于♀♀∫丫成熟的业务,周鸿也不会完全放手。梁志辉♀♀∷担周鸿现在很少管PC浏览器在♀♀〔品上的细节,但仍然会对产品的定位和宣♀♀〈提出很多建议。“我们之前把抢票作为一个锈♀♀←传点,他就会要求每年都要有不同的♀♀⌒传创新点,不能总是那一个宣粹♀♀~点,改改年份继续用。♀♀ 钡是,相比于曾经的360安全卫士,360在♀♀∫贫互联网领域一直缺少一款拳头产品。智能♀♀∮布领域虽然有“路由器”这种有望成为连♀♀〗悠鞯牟品,但还不足以带动形成新的商♀♀∫的J健V芎璨⒎鞘栌诔⑹裕360在许多菱♀♀§域都有过机会。信息流兴起之后,在最近两年间扳♀♀★助PC浏览器提升了将近20%的用户时长。20♀♀17年,360在互联网广告及封♀♀〓务业务上实现营收91.15亿元,同比增长53.89%♀♀。增幅在所有业务中位居第一。但在移动互联♀♀⊥领域,信息流业务的发展却有锈♀♀々乏力。在App Store中,360浏览器的垛♀♀〃位仍然是工具;同样从浏览器业务切入信息流的UC浏棱♀♀±器,定位则是新闻应用,截至2019年2月19♀♀∪眨在免费新闻类排榜上位♀♀×械诙。2017年9月,360旗下自媒体平台“3♀♀60众媒平台”改名为“快传号”♀♀♀。快传号2018年3月底也公布了视频奖励光♀♀℃则,但是相比于头条号、♀♀〈笥愫拧百家号等,快传号还♀♀∩韵再弱。在直播领域,360也是最早淘金碘♀♀∧公司之一。2015年6月,360孵化的手机直播柒♀♀〗台花椒直播上线。花椒直播入场并不晚,此时♀♀≌是移动互联网直播方兴未艾、♀♀∈谐【赫刚刚开始的春氢♀♀★战国时期。根据易观的数据,在2017年泛娱乐直播平题♀♀〃的全网用户渗透率中,花椒直播排到第四位,在一♀♀≈辈ァ⒂晨汀YY之后。周鸿为花椒直播♀♀∏阕⒘瞬簧傩牧Γ多次为这款产品♀♀≌咎ǎ甚至被称为花椒第一主播。他不仅在烩♀♀〃椒上直播日常活动,比如射箭、攀岩,甚至连自己的宝♀♀÷沓灯鸹鹆耍也会第一时间拿起手机直播。不过,烩♀♀〃椒直播的定位却经历了一番变化。成立之初,烩♀♀〃椒直播对标的是美国的Periscope,花椒直播♀♀×合创始人田艳曾经表示b♀♀‖“花椒是基于微博、微信之外的第三种用视频方式来进肉♀♀∷和人沟通的社交平台”。2015年,花椒直播经常和一♀♀⌒┬挛攀录共同出现。不论是7月封♀♀≥丰台区的木材厂着火,还是11月份巴黎的恐怖镶♀♀‘击,都有网友通过花解♀♀》进现场直播。田艳本人逾♀♀⌒新闻从业背景,曾先后就职于电台的民赦♀♀→投诉节目、南方都市报和新京报。这一定位并没逾♀♀⌒持续太久。2016年年初,花椒就开始向逾♀♀¢乐直播转型。如今花椒在App Store中的简介是“高颜美♀♀∨帅哥都在玩的直播交友神器”。2017年♀♀∧甑祝直播答题兴起,花椒直播快速响应,推出菱♀♀∷“百万赢家”活动。周鸿更是在微博上积尖♀♀~为活动应援,还亲自参与。但这次尝试最终还是因吴♀♀―官方对直播答题的叫停而终肘♀♀」。随着直播业的整体遇冷,花椒直播的前锯♀♀“也陡增变数。根据CNNIC发布的第42次《中国互联网♀♀÷绶⒄棺纯鐾臣票ǜ妗罚截至2018年♀♀6月,中国网络直播用户规模已达到4.25亿,但是网民♀♀∈褂寐嗜赐比下降了1.7%,半年增长率只有0.7%♀♀♀。2018年6月,宋城演艺发布公告称♀♀。六间房将与花椒直播进重组。根据交易信息,重租♀♀¢完成后,360将成为新集团的掌控者。♀♀≌獗式灰滓脖皇游直播业洗牌碘♀♀∧标志。中国政法大学传播法研究中心副主任朱♀♀∥”硎荆目前针对直播业的研究往往是基于广义的直♀♀〔テ教ǎ即结合了短视频业务衡♀♀⊥直播业务的平台,在这一层面,直播业♀♀∫丫被快手和抖音两家巨头占据,留给垂直类直播平台的♀♀】占湟咽分有限。在已投入3年的直播攻坚战之外♀♀♀,在短视频领域,360在♀♀」去的一年,借助花椒、奶糖、快视频等♀♀〔品打了几场突围战,但厮杀激烈,斩获不多。定♀♀∥挥凇耙环种映短视频”碘♀♀∧快视频APP正式发布于2017年11遭♀♀÷。这是一个大有机会的切入时点:短视频领域虽♀♀∪灰丫成为风口,但头部效应烩♀♀」没有完全形成,而抖音的大爆发♀♀≌是在之后不久的2018年春节期间。但快视频还殊♀♀∏没能赶上这一班车。2018拟♀♀£2月底,B站用户发现快视频平台上出现了大量搬运自B这♀♀【UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用♀♀ J录迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 责任编辑:鲍一凡

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