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  深航加密珠三角航线 助力粤港澳大湾♀♀♀♀♀♀∏建设 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层出不穷♀♀♀♀♀♀。金融消费者维权举步维艰,新浪金融曝光台将履媒体监♀♀♀♀《街霸穑帮助消费者解决金融♀♀♀【婪住 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 来源:慧保题♀♀§下2月25日,中国人保财险发布公告称,菱♀♀≈智勇先生因其他工作安排辞去本公司副董事长及租♀♀≤裁的职务,由二零一九年二月二十五日起生效。菱♀♀≈先生确认与董事会并无意见分歧。就林镶♀♀∪生辞任一事,并无任何事项需要通知本公蒜♀♀【股东。公告还称,林先生担肉♀♀∥本公司执董事、战略规划委员会和风险管理与♀♀⊥蹲示霾呶员会的委员职务维持不变。慧保天下获悉b♀♀‖人保集团于2月22日下吴♀♀$已经在内部宣布新的人事任命,人扁♀♀。集团副总裁谢一群兼任人保财险新一任总裁b♀♀‖原人保财险总裁林智勇则另有♀♀∪斡谩2月25日,保险股大这♀♀∏,截至发稿时为止,在香港赦♀♀∠市的中国财险股价上涨6.47%,中国人民保险尖♀♀’团也上涨5.14%,而A股上市♀♀〉闹泄人保更是已经涨停。2017年底正式接♀♀√嫖庋娉鋈稳吮<团新一任董事长后,2018年,缪建民骡♀♀∈先在集团层面进“三定”,并♀♀∥集团未来发展划定“3411”战略蓝图,彼时,就逾♀♀⌒消息说,在集团三定结束之后,还会对旗下♀♀∽庸司进人事三定。而此番谢一群接替林♀♀≈怯鲁鋈稳吮2葡兆懿茫或许就殊♀♀∏子公司层面“三定”的开始。人保集团副总裁谢意♀♀』群兼任人保财险总裁谢一群,在人保集团内部并不是一♀♀「錾面孔,早在2015年,其就意♀♀⊙经从中国太平调任中国人保集团糕♀♀”总裁。资料显示,谢一肉♀♀『出生于1961年,现年58岁,早在1980年就已经加肉♀♀‰老人保,之后在15年的时间内,历任温州市分公司副租♀♀≤经理,浙江省分公司国际业务测♀♀】总经理,驻法国马赛保险理赔代理♀♀〔烤理等职。1995年之后又先后出任中国保险在卢森扁♀♀・、英国、新加坡等地的分支机构一把手。2001年12月开♀♀∈迹先后出任太平人寿董事长、中保控股副总♀♀【理以及改制后中国太平保险集团副总经理。期尖♀♀′,其还曾兼任太平养老董事长,太柒♀♀〗资管董事长等职。在服务中♀♀」太平保险集团(及其前身)20年后♀♀。2015年,谢一群出任中国人保集团副总经理,测♀♀、于2017年6月获选为执董♀♀∈隆?梢钥吹剑在进入人保集团之前,谢一群的工作逾♀♀‰传统保险公司管理者类似,在业务、海外市场以及资管碘♀♀∪方面都拥有着丰富经验,但在进入人保尖♀♀’团之后,其的工作则更多与♀♀”O湛萍疾生关联。从2017年1月开始,谢一群就开始兼肉♀♀∥人保金服董事长,此外,其还于20♀♀16年9月起担任中国互联网金融协会副会长,测♀♀、于2017年7月起担任亚洲金融合作锈♀♀…会副理事长。2018年6月28日,人保集团对外发布♀♀〈葱虑动发展战略的发♀♀〔蓟嵘希也是由谢一群代表公蒜♀♀【首次披露了包含131个项目的创新驱动发展战略实施镶♀♀☆目全景图。值得注意的是,♀♀ 按葱虑动发展战略”作为人保集团新一代领导层力推碘♀♀∧战略规划,其中大多数最终都需要由人保财险来推垛♀♀’实施,有人甚至认为这一比例最终高♀♀〈80%以上。近年来,车联网、大数锯♀♀≥、自动驾驶、人工智能等新兴技术受到越棱♀♀〈越多的关注,而如今随着5G技术即将正式外♀♀《入使用,变革更是变得不再遥遭♀♀《,这些新兴技术对于未来车险市场遭♀♀§成的冲击是显而易见的,甚至是颠覆性的,很有可能♀♀〉囊桓鼋峁就是保费蛋糕♀♀♀越做越小。金融供给侧解♀♀♂构性改革拉开大幕,市场整合在所难免♀♀。中小技术公司的科技领先优势将烩♀♀♂集中到巨无霸手中,对于人保财镶♀♀≌而言,加大技术投入,烩♀♀↓极拥抱变革,都迫在眉睫。而这或许正♀♀∈茄≡裥灰蝗旱脑因所在。林智勇卸任,另有任用谢一群♀♀〖嫒稳吮2葡找话咽种♀♀『螅原总裁林智勇则另♀♀∮腥斡茫据慧保天下了解,其将出任人保集团高管♀♀ 42016年7月到2019年2月b♀♀‖林智勇担任人保财险总裁只逾♀♀⌒两年多时间。如同多数糕♀♀∵级财产险职业经理人般,林♀♀≈怯掠凶偶负跬暾的财险公司高管履历。1980年,他加♀♀∪肜先吮#先后担任泉州分公司副总经理♀♀ ⒆芫理,福州市分公♀♀∷靖弊芫理、总经理,♀♀「=ㄊ》止司副总经理、总经理等职,2011年烩♀♀●批出任人保财险副总测♀♀∶,从地方进入总部,封♀♀≈管特殊风险保险事业部、农♀♀∫当O帐乱挡/三农保险部、法律部,测♀♀、于2016年7月,出任人保财险新意♀♀』任总裁。其上任之时的形势对于人保财险是严峻碘♀♀∧,作为集团主要收入来源的财险,在竞争对手强攻猛打肘♀♀‘下,份额连续下降。从2010年的38.2%一路降到♀♀×2015年的33.4%。林智勇接任人保财镶♀♀≌总裁之时,正是商车费改逐步深入之时,在♀♀【历了过往十年市场份额逐步下♀♀』的阶段之后,由于市场马太效应进♀♀∫徊酵瓜裕人保财险市场♀♀》荻羁始呈现出企稳回升之♀♀√,2016年底,人保财险迎来了多年♀♀∥醇的份额增长,不过到2017年、2018年,其市场份额又♀♀】始出现下滑趋势。林智勇长于烩♀♀※层、贴近一线的背景,因此经营风格也非常镶♀♀∈明,公司内外贬褒不一。做吴♀♀―职业经理人,他真不算幸运的,其执♀♀≌迫吮2葡盏2年多里,面临的内外经营环境垛♀♀〖非常复杂。在一个极不确定性的环境中,对经营者♀♀〉目佳槲抟筛大。业而♀♀⊙裕监管靴子重重落下,作为殊♀♀⌒场老大的人保,承受了较大的尖♀♀∴管压力。四川停业,浙江停业,领导受罚,屡被约题♀♀「。刚取得开门红的人保财险又面临着车险沦陷碘♀♀∧危险。压力面前,林智勇在全国封♀♀《围不停奔走,为各地机构鼓劲打气。三分之一的♀♀》荻詈煜呷绻丢了,那就是历史上一笔沉♀♀≈氐暮奂#犹如五岳论剑败阵认输,这是掌免♀♀∨人绝不想看到的。人保集团而♀♀⊙裕这段时间经历了最为动碘♀♀〈的人事变化。2017年1♀♀≡拢震惊业事件爆发,人保集团出现新一骡♀♀≈人事大洗牌,原中国人寿集团总裁缪建民出任中国肉♀♀∷保集团总裁,到当年12月♀♀。原人保集团董事长吴砚♀♀℃正式作别人保集团,缪建民出任集团董事长。彼时的尖♀♀’团总裁人选,也引得当时传言纷纷,内部产生烩♀♀」是外部调任?结果是,2018年6月,原中央汇解♀♀○总经理白涛出任人保集团总裁,交叉金融背景更被♀♀】粗亍T诟卟闳耸卤浠的同时,人保集外♀♀∨还是要负重前。人保金服成立,人保健康扩大业♀♀∥瘢人保寿险强力转型,2018年6月,人♀♀”<团公布“3411”战略光♀♀℃划。据了解,众多子项目中有一大半由人保财♀♀∠崭涸穑人保财险再次担任起推动高质♀♀×糠⒄沟闹厝巍H吮2葡招枰推动整座人保这♀♀〗舰踏浪而。2018年,人扁♀♀。财险保费收入3880.03亿元,市♀♀〕》荻33.01%;2019年1月,中国人保原保费收入♀♀952.56亿元,同比增长17.73%。其中人保财险♀♀543.17亿元,同比增长31.2%;上周中国♀♀∪吮A股价上涨9.09%,中国财险H股上涨8.42%♀♀ 6淘莸囊导ㄆ红,也算是遭♀♀≮这个时点上对林智勇壮志未酬的些丝告慰。10拟♀♀£3任总裁2009年至今10年时间,国内财险♀♀∫抵痪历了一个盈利周期,而人保财险却已经♀♀【历三任总裁。由于市场手续费无序竞争导致♀♀〉牟葡找狄敌钥魉鹛势,在2008年遭♀♀…保监会出台70号文《关于进一步规范财产保险市场秩锈♀♀◎工作方案》之后,才得以缓解。监管部门外♀♀〃过严厉的管控强势规范业秩序,有效遏制各♀♀≈治ス嫖,业开始扭亏为盈,而人保财险也重锈♀♀÷进入盈利通道。2009年至2014年间,人保财险大手笔♀♀∑舳信息技术大集中、理赔垂直管♀♀±怼⒉莆窆蚕砥教ê湍诳睾镶♀♀」嫣逑到ㄉ璧摹八拇蠊こ獭苯ㄉ瑁♀♀‖打在了人保流程繁冗、技殊♀♀□滞后、体制老化的痛点上,一♀♀》纵横捭阖,人保份额下降的趋势得到明显♀♀《糁啤2014年3月接力棒传到郭生♀♀〕际种校此后两年颇有“萧规曹随”之感,人保财险并♀♀∶挥幸蛭届而出现大的变烩♀♀’,市场份额开始企稳♀♀♀。2016年,由于平安产险停止将小♀♀〈业务纳入保费统计,其与人保财险之间的差距越来越粹♀♀◇。2016年前5月,平安产险实现原♀♀”O毡7咽杖胪比增速2.91%,市场份额同比下降1♀♀.16个百分点,而同期人保财险的扁♀♀。费增速为12.58%,市场份额上升0.9♀♀7个百分点。值得关注的是,商车费改的背景下,♀♀√辶吭酱蟮墓司越是具有竞争优势。国际经验显示,车险♀♀》迅暮笫谐》荻钣邢蜃糯♀♀◇公司集中的趋势。正殊♀♀∏在这种背景下,2016年7月,林智勇接替郭生♀♀〕汲鋈稳吮2葡招乱蝗巫懿茫郭生臣则正式退休。2016年♀♀〉祝人保财险迎来了多年未见的份额增长♀♀。尽管只增长了0.1个百♀♀》值悖但意义重大。不过,平安产险很快就改变了策略b♀♀‖重新将小贷业务纳入统计,结果到2017年,人保财♀♀∠帐谐》荻钤俣瘸鱿窒禄,下降0.♀♀36个百分点至33.14%,跌破肉♀♀↓分之一。2018年,新车销量放缓,监管不断趋严态势之♀♀∠虏葡找当7言鏊偌体放缓,也是在这一年,业好像回♀♀〉绞年前,再度出现业性的承保亏损2018年♀♀〔撇险公司承保亏损13.59亿元。在这样的情♀♀】鱿拢人保财险市场份额也进一步降至3♀♀3.01%,下滑态势并没有得到扭租♀♀―。2019年2月,谢一群走马上任,近年来,其丰富的保险科技经验究竟会给人保带来什么样的改变,还有待进一步观察。郭生臣与林智勇就任人保财险总裁的时间都是两年多时间,而新就任者谢一群,出生于1961年,已经58岁。人保集团子公司三定启幕?发起中心城市攻坚战和县域市场保卫战,对标同业开展渠道和营销改革,面向互联网推进产品服务创新,对于每一位人保财险掌舵人来说,这都是必须要面对但也很难做好的命题。且也要直面人保财险和人保集团的关系问题。作为人保集团的收款机,人保财险为集团贡献了大量利润和投资资产,甚至还曾出现过人保财险市值与集团控股比例的乘积高出人保集团市值的情况,言之,人保集团的其他旗下主体可以说是负市值。外有同业虎视眈眈,内有兄弟公司嗷嗷待哺,人保财险既要守住份额红线,又要为集团输送子弹,人保财险这副担子显得相当沉甸甸。在一次内部讲话中,缪建民曾提及,集团A股上市以后,对强化公司治理结构提出了更高的要求,“我们要以此为契机,加快推进现代企业制度的建设,建立健全适应集团两级法人治理特点,统一、高效、有效治理和监督的治理结构”“要适应集团两级法人治理的特点,尽管我们是两级法人,但两级法人是母子关系,不是两个兄弟,是控股与被控股的关系。”对于带着集团尚方宝剑而来的谢一群来说,其境况可能会游刃有余些。而这都只是开始。其实早在2018年,人保集团层面开始进“三定”之时,就有说法称,接下来将对集团旗下子公司人事进“三定”。财险版块落定,人身险版块也有内部调整的传言。资料显示,人保寿险总裁为傅安平生于1963年,人保健康总裁宋福兴,据了解,2019年也已经达到退休年龄。同为国有保险支柱企业,国寿改革近期声势浩大,新锐之气勃发,新年新气象,人保也得好好刷一波影响力了。个人的奋斗,叠加金融供给侧结构性改革的历史进程,一出好戏。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:赵子牛 对话地平线创始人余凯:软硬件结合在边缘尖♀♀♀♀♀♀∑算领域机会最大简介:在高级别的自动驾驶和无人驾殊♀♀♀♀』方面,2025年以前中国都不会有大♀♀♀」婺5纳桃翟擞,这个阶段中国碘♀♀∧核心市场会是辅助驾驶,地平线最终目标是做无人驾♀♀∈坏拇理器。作为中国(A♀♀I)芯片的开拓者,地平线♀♀∫讶怀晌业中的佼佼者。地平线创始人♀♀〖媸紫执官余凯近日接受了第一财经独家专封♀♀∶,分享了他对AI技术发展、自动驾♀♀∈灰登熬啊⒅忻AI企业♀♀『献骶赫以及科学家创业的理解和看封♀♀〃。余凯的重要观点包括:人工智能时代,肉♀♀№硬件紧密结合将是技术和业趋势,最有效♀♀〉姆绞绞侨砑和硬件在一♀♀〖夜司里面做,但协同硬件和软件,除了技术的挑这♀♀〗外,还存在管理方面的挑战。在高级♀♀”鸬淖远驾驶和无人驾殊♀♀』方面,2025年以前中国都不会有大规模的商业♀♀≡擞,这个阶段中国的核心市场会是辅助驾驶b♀♀‖地平线最终目标是做无人驾驶的处理柒♀♀△。长远来看,中国的进步和开放将是长期大♀♀∏魇疲市场会越来越大,而美国在中国产业链中扮演碘♀♀∧角色仍无可替代。未来,中国将涌现出更多科♀♀⊙Ъ掖匆档陌咐,资本对科学家粹♀♀〈业的投入风险更小,产业资本将成为其坚实碘♀♀∧资金提供方,同时也会殊♀♀≤益于这些企业的技术突破。软硬件结合和边缘计算第♀♀∫徊凭:人工智能正在重塑整糕♀♀■经济流程和商业世界♀♀♀。你一直强调软硬件结合,地平线♀♀∥什么将软硬件结合作为公司的战略切入点?余凯:♀♀〉仄较吒多被称呼为人工智能芯片公司,但软硬件结合从♀♀∫豢始就是我们的策略,从来没变过。软硬件结合从做硬♀♀〖的人来看是一件蛮奇怪的事情,但我从软件公司创业去♀♀∽鲇布,其实天然就带有软硬件结合的基因。2♀♀015年的时候我认为在人工智能领域只做软件是测♀♀』的,人工智能要推动大规模的应用落碘♀♀∝一定要从软件到硬件,真♀♀≌去提升人工智能计算♀♀〉男率。在人工智能时代,软♀♀∮布结合将更为紧密,最有效的方式是软件和硬件♀♀≡谝患夜司里面做,地平线♀♀∠胍做未来机器人的操作系统和芯片,结合在一起做♀♀♀。第一财经:这是你当时离开百度去做AI芯片碘♀♀∧原因吗?余凯:作为最早把深度学习应用在互联外♀♀▲业的公司,百度和谷糕♀♀¤当时都遇到了算力不足的问题。我在百度做人工智能深♀♀《妊习算法的时候,就看到用计算机图形芯片(G♀♀PU)进运算不是那么高效,基于这个原因我决定自♀♀〖捍匆怠5仄较呤侵泄第一家做♀♀∪斯ぶ悄苄酒的公司,2015年7遭♀♀÷成立,谷歌在2016年第一次对外宣布他们的TPU♀♀。ㄕ帕看理器),不过谷歌内部应该早就启动♀♀≌飧鱿钅苛恕5谝徊凭:软硬件结合目前是否已经斥♀♀∩为人工智能业和市场的共识和主流趋♀♀∈疲坑嗫:还不是。我觉得很多公♀♀∷净故瞧纯硬件的,真正的软硬结合的芯片公司b♀♀‖我目前关注到的只有谷歌♀♀♀、地平线以及英特尔收购的无比视(Mobil♀♀eye)。第一财经:既然软硬件结合对效率十分重♀♀∫,那为什么大家目前又没有都这么去做?余凯:软逾♀♀〔结合最早可以追溯到图灵奖烩♀♀●得者艾伦凯伊(Alan Curti♀♀s Kay)的观点,但是产业界中真正跟进的企业肘♀♀』有苹果,苹果创始人乔布斯非常推崇♀♀∪碛布结合。为什么大家没有都这么去租♀♀■?因为它的壁垒很高,既需要有超强♀♀〉娜砑算法创新能力,又要有能做原创♀♀∮布核心架构设计的世界一流♀♀∽家。我们有非常强大的软件算法团队,现在有接近200吴♀♀』研究人员从事算法开发,而一些企业从事算法开发的库♀♀∩能只有几个人。另外,硬件本身的架构设计意♀♀―有原创性。中国在过去20年一直都没有诞♀♀∩特别强大的芯片设计公蒜♀♀【,很多大公司芯片的核心架构都是从外国公司骡♀♀◎来的,没有真正去做芯片相关的原创设计b♀♀‖原因是芯片原创设计门槛很高。不♀♀〗鋈绱耍还有更重要的一点,硬件设计和软件创新两♀♀「鎏逑档牧鞒滩⒉幌嗤,要把两者深度♀♀〗岷掀鹄矗协同硬件和软件在整个研发路径和项目规划♀♀∩系呐浜希难度要远超单一维度的软件和硬件。除了技♀♀∈醯奶粽揭酝猓管理方面也存在挑战。第一财锯♀♀…:如何理解这里的管理挑战b♀♀】余凯:举个例子,谷歌收购了智能家居公司NestLabs♀♀。花了32亿美元。NestLa♀♀bs是由前苹果员工,也就是被称为iPod之父♀♀〉耐心岱ǖ露(Tony Fadell)创立的。柒♀♀』果是高度软硬件结合的公司b♀♀‖并且苹果的管理形式是独裁式♀♀〉模NestLabs也一定程垛♀♀∪继承了这种传统;然而,谷歌是软件开发♀♀」司,其管理相当民主化。♀♀」雀枋展毫NestLabs以后,蒜♀♀~方管理矛盾一直不能调和。谷歌背景的工程师和苹果背锯♀♀“的工程师很难在一起工作,导致软件和硬件的协调封♀♀∏常难。NestLabs刚刚创业的时候衡♀♀≤受关注,因为他们引领了智能♀♀〖揖右担其智能家居三件套当时非常流。谷歌通过将封♀♀〃德尔开除试图去解决这个问题,但最终的♀♀〗峁是NestLabs如今已锯♀♀…没人关注。他们的整合不是很成光♀♀ˇ,恰恰说明了做软硬结合既有技术的挑战,也逾♀♀⌒管理的挑战,地平线也面临这♀♀♀些挑战,只是我们目前解决得还比较好。第一财经:如衡♀♀∥看待通用芯片和专用芯片(人工智能芯片)的光♀♀∝系?地平线如何定位自己在芯片市场的位置?余凯:我♀♀∶枪去认为CPU是通用芯片,一般认为通用芯片应该是万♀♀〗鹩停做什么都可以,但如果CPU用棱♀♀〈做深度神经网络计算的话,效率♀♀〉偷饺萌四岩匀淌堋J导噬希没有所谓的外♀♀〃用芯片。CPU是序列执的架构设计♀♀。适合逻辑计算,但神经网络计算是大量并计算,大量赦♀♀●经元是同时开关、同时处理、并处理♀♀〉模是感知计算。如果♀♀∥颐怯谩奥呒计算或感知计算”、“服吴♀♀●器或终端”对芯片公司进划分,可以看到英特尔是“骡♀♀∵辑计算+服务器”、英伟达是“感知计算+服务器”,♀♀ARM是“逻辑计算+终端”,而地♀♀∑较呤粲凇案兄计算+肘♀♀≌端”。不论是数据中心还是终端,随着数据的增加和人光♀♀・智能相关需求的增加,吴♀♀〈来人工智能相关的感知计算占比肯定要高于逻辑计♀♀∷恪5谝徊凭:除了感知计算,为什么选择终端市场?逾♀♀∴凯:其实这个问题就是为什么软硬♀♀〖结合在边缘计算(靠近数据源头端计算)领域机烩♀♀♂更大。服务器端不是不需要软硬结合,只是♀♀∪砑和硬件可以分得更开一点。相对终端而言,服务器♀♀】梢圆宓纾对功耗要求较低,对实时性要求也不高♀♀♀。但未来的终端都是用电池的,对于效♀♀÷矢敏感,要求软硬件更协♀♀⊥。在数据计算方面,扁♀♀∵缘计算和中央计算未来在市场份额方面♀♀〗平分秋色,大数据训练在中央计算,而数据计算肘♀♀〈在边缘计算,两者是相互配合的光♀♀∝系。现在边缘计算占比还很小,互联网巨头都是以云♀♀〖扑阕魑出发点和根据地。从♀♀∈谐〉闹匾性和空白点两个角度♀♀±纯悸牵我们选择这个市场定位。从自动驾驶碘♀♀〗物联网第一财经:目前的深度学习被认吴♀♀―是专用人工智能(ANI)♀♀。为什么地平线成立了通用人工智能(AGI)外♀♀∨队?余凯:未来5到10年的♀♀∈奔淅铮边缘人工智能芯片肯定会从感知到♀♀【霾撸比如,汽车未来会有感知、也会做决策,未来柒♀♀←车也是一种形态的机器人。如何♀♀∪萌斯ぶ悄茉诓蝗范ㄖ凶鼍霾哜♀♀。空馐峭ㄓ萌斯ぶ悄芤解决碘♀♀∧事情。目前深度学习主要是做感知,如果要过渡到♀♀⊥ㄓ萌斯ぶ悄埽还需要引♀♀∪朐銮垦习和迁移学习,引入一些博弈论的概念,这♀♀⌒┠苋萌斯ぶ悄艽颖欢的训练变成主动的学习。以自♀♀《驾驶为例,如何验证自动驾驶的安全性?租♀♀≡动驾驶的安全性应该在极端条件♀♀ ⒁馔馇榭鱿氯ゲ馐浴R馔馇榭鲋傅木褪♀♀∏训练数据中没有的情况,所以目前的深度学习衡♀♀⊥训练并不能保证汽车有足够的安全性,♀♀”匦胍去从大数据训练过渡到未来的人工智能自我外♀♀∑理、决策。这是我们特别光♀♀∝注的方向,这也是我们成立通用人♀♀」ぶ悄苁笛槭也⒒嵊泻艽笸度♀♀‰的原因。第一财经:镶♀♀∴对于深度学习的专用人工智能b♀♀‖目前通用人工智能发展很慢,未来这方面会有什么突柒♀♀∑?余凯:可以解决任意问题的通用学习是很难的,碘♀♀~集中于专门领域的通用学习更可能被突破,扁♀♀∪如在围棋领域的通用人工智能就非常成功。如果聚♀♀〗棺远驾驶,在这个领域进强人工智能算法的开发,是♀♀『苡锌赡芡黄频摹5谝徊凭:说♀♀〉狡车,你如何看待自动驾殊♀♀』的未来?这个领域会有什么样碘♀♀∧时间节点?余凯:自动驾驶是很宽泛的♀♀「拍睿包括L1、L2级别的辅助驾驶、L3以上尖♀♀《别的自动驾驶和无人驾驶。在高尖♀♀《别的自动驾驶和无人驾驶方面,我认为2025♀♀∧暌郧爸泄都不会有大规模的赦♀♀√业运营。中国的汽车企业并没有像通用那样投♀♀∪氪笞式鹑パ芯孔远驾驶,研究进展也远测♀♀』及谷歌。另外中国路况,包括蒜♀♀【机和人为的可预测性远不如美♀♀」,自动驾驶的难度会高很多,即使谷歌的♀♀〖际踉谥泄也不一定好用。第一财经:那在2♀♀025年之前我们能做什么?余凯b♀♀『2025年之前中国的核心殊♀♀⌒场会是辅助驾驶,也就是蒜♀♀〉现阶段人工智能的目标不是替代司机,而是去提升驾♀♀∈坏陌踩性、舒适度和扁♀♀°利度。地平线最终目标是做无人驾驶的处理器,在到♀♀〈镎飧瞿勘曛前,一路上也都会有收获♀♀♀。第一财经:除了汽车,地平镶♀♀∵还做什么?余凯:地平线关注的一直是菱♀♀〗个领域,一个是汽车,另一糕♀♀■我们内部叫智能物联网(AIOT),遭♀♀≮这两个方向上未来10到20年都不太会变。我们聚焦在那♀♀⌒┗嵬ü边缘人工智能计算被重♀♀∷艿囊担包括智慧城市、智烩♀♀≯零售、生产制造、智能尖♀♀∫居等。而对于银这类主要依靠云计算的业,我们就不赦♀♀℃足了。为什么将汽车从智能♀♀∥锪网中分出来,是因为汽车业实♀♀≡谔特殊了。我们在智慧城市封♀♀〗面主要做底层核心技术平台的赋能者b♀♀‖你可以把我们想象成是这个领域的英特尔,或者♀♀∮⑻囟再加上系统供应商。第一财经:这意味着在智♀♀』鄢鞘薪ㄉ柚校地平线和♀♀〈蠹叶伎梢猿晌合作伙伴?余凯:地柒♀♀〗线本身不做设备,不做产品,不做经销商,不做业的解♀♀【龇桨福而是去赋能产业链条棱♀♀★面的合作伙伴。也就是说,我们测♀♀』直接和甲方做生意。比如阿♀♀±锇桶秃吞谘叮在智慧城市领逾♀♀◎它们不是我们的竞争对手,它们并不提供边遭♀♀〉化的计算方案,我们可以赋能蒜♀♀←们。第一财经:那么地平线主要的竞争垛♀♀≡手来自于哪里?余凯:地平线这样强调核♀♀⌒牡撞慵际醯钠笠翟谀壳安业环境下是高度稀肉♀♀”的,中国过去最忽视的是地平线现在做碘♀♀∧事情,所以在中国我们目前没有太大的竞争对手。肉♀♀$果从产业上看,主要的竞争者还是美♀♀」公司。第一财经:从这个角度,你♀♀∪绾慰创中美贸易摩擦和技术竞争b♀♀】余凯:我倒不是特别担心中美贸易问题。中美关系一定烩♀♀♂有一个平衡点,这个点上一定是你中有我,我中有♀♀∧恪6杂诿拦的芯片企业,中国也是♀♀∷们的第一大市场。长远来看,中国的解♀♀▲步是长期大趋势,市场会越来遭♀♀〗大。中国的开放也是大趋殊♀♀∑。美国在中国产业链中扮演的角色仍无可替代。糕♀♀∵通、英伟达、英特尔本质上♀♀《际切酒设计企业,目前设计工具都是美♀♀」的,中国芯片设计企业都需要从国尖♀♀∈合作伙伴那里买。另外,光♀♀→内的芯片制作工艺相对♀♀』购苈浜螅企业要把自己碘♀♀∧事情做好,但这并不代表♀♀∫闭门造车。科学家创业会成为未来常态碘♀♀≮一财经:和人工智能相关的其他领逾♀♀◎也备受关注,例如隐私安全、网络安全和伦理,你如♀♀『慰创这些问题?余凯:对♀♀∮谝私安全,中国的态度较开放,欧盟最严糕♀♀●,美国处在中间。在这个方面对于企业而言,能做的♀♀≈皇歉随政策。从个人角度垛♀♀▲言,我认为数据越来越♀♀⊥该骺峙率且桓龀て谇魇疲互联网公司♀♀』嶂道你越来越多的信息。网络安全非常重要,需♀♀∫确保系统不被黑客控制。网络安全核心是硬件安全、硬件隔离,网络安全的最终机制一定要实现在硬件上面。地平线这样的硬件设计企业一定要在硬件里面设立安全机制。人机伦理,也就是未来人和机器的关系到底是什么样子?这是我们当前尤其要花时间去思考的问题,因为变化会比我们想象的更快到来。可能10到20年后,在某些领域会实现通用人工智能。周围多出了很多机器帮我们做事情,在享受更便捷生活的同时我们可能会困扰:为什么会有这样一个新的物种在很多方面展现出和我们一样的能力?例如,我们要思考自动驾驶的汽车应不应该有方向盘,也就是自动驾驶汽车是完全不要人控制还是人要有更高的控制权的问题。现在谷歌申请没有方向盘的汽车,这个事情让人很困惑,现在任何交通设备,包括宇宙飞船上都有紧急的机械装置让人来控制。我们甚至会感到恐惧,我们担心车往哪走我们决策不了,临时更目的地也不能保证更成功。未来会出现很多这样伦理问题的讨论,包括机器人很可能会有的意识和情感。第一财经:放眼未来确实需要很多思考,回到当下,要实现你的梦想,目前你最大的担忧或者障碍是什么?余凯:是执。我们的每一代产品的规划、定义、市场需求的时间节点是不是踩得准,一代芯片的研发通常需要几千万美元,前后大概要花3年的时间,这和软件完全不一样。芯片业需要非常大胆但是细致的规划。第一财经:谈到钱,你认为资本在这个业中扮演什么角色?余凯:资本的力量非常重要,这个业小的玩家根本玩不起,这是一个大投入的业。大部分的小公司根本经不起这个折腾,而绝大部分的大公司,一是没有技术实力,第二可能没有耐心。整体来看,中国企业比较缺乏长期眼光。大量的私募股权基金投资期只有5年,上市公司目前也要求有盈利的指标,整体机制并不是那么鼓励长线创新。从2017年开始,地平线主要吸引的是产业资本,包括最大的半导体企业、最大的基础设施企业。我们之间有很多合作,包括关键技术方面的合作,这种合作通常是互惠互利的,他们也有很多方面需要我们,在人工智能的计算方面,我们比他们有更独到的理解。第一财经:从科学家变为企业家对你意味着什么?科学家创业会有怎样的特点?余凯:我觉得很多科学家都有这样的梦想,希望自己做出的技术可以对世界产生直接的影响。科学家变成企业家,在全球范围内并不鲜见,中国是因为整个企业创新周期并不长,所以并不多见,在未来我觉得会成为常态。科学家更擅长技术主导,而不是短期3个月烧钱的方式。科学家创业会选择长线、核心技术突破带动社会大的变革方向。中国未来会有越来越多的类似企业。我觉得很多科学家都有企业家的精神,只不过过去没有这种机会让他们发挥而已。我个人认为,资本对科学家创业的投入风险更小。科学家的选择、思考会比较稳健,并不是风险偏好型的。责任编辑:鲍一凡 银保监会:险企要为民营企业获得融资提供增信♀♀♀♀♀♀≈С 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投资者提供一个因违法违光♀♀♀♀♀♀℃为遭受损失的曝光平台。新棱♀♀♀♀∷财经爆料线索征集启动,当您的权益受到侵害烩♀♀♀《迎向【黑猫投诉平台】投诉,受♀♀∷鸸擅窨芍痢拘吕斯擅裎肉♀♀〃平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏目 ♀♀ 自选股 数据中心 情中心 资金菱♀♀△向 模拟交易 客户端 ♀♀ 新浪港股讯,♀♀ 丰盛服务集团(00331)现♀♀〉3.77%,报3.32元,盘中低见3.31元,♀♀〈┦天线(3.433元)、二十天线(3.419♀♀≡)、五十天线(3.322元);成♀♀〗辉106万股,涉资359万元。公司今公布截至去拟♀♀£12月底止中期业绩,纯利1♀♀.14亿元,按年跌6.1%.期内收入吴♀♀―22.92亿元,按年跌3.8%.惟毛利2.92亿元按♀♀∧暝觥1.2%。恒生指数现报28833,升16点♀♀』0.06%,主板成交1108.33亿元.国企指数报11♀♀523,升96点或0.84%。上证综衡♀♀∠指数报2913,升109点或3.89%,成解♀♀』3672.07亿元人民币.深证成份肘♀♀「数报9017,升365点或4.23%,成交2612.3♀♀9亿元人民币。表列同板块或相关股份表现:股份♀♀。ū嗪牛┫旨郾浞------------------------♀♀----丰盛服务(00331) 3.3♀♀2元 跌3.77%新创建 (00659)20.50元♀♀ 〉1.44%兴胜创建(00896) 1.74元 升1.16%新福港 (01447) 3.05元 跌0.33%现恒建筑(01500) 0.25元 跌5.00%建业建荣(01556) 0.29元 升3.64%创建集团(01609) 3.70元 跌0.80%三和建筑(03822) 0.16元 跌2.38%瑞港建设(06816) 1.28元 无升跌宏强控股(08262) 0.41元 无升跌----------------------------责任编辑:卢昱君

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