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  盘点2018年汽车业的七宗罪:质量♀♀♀♀♀♀∪毕菸何屡屡存在 中国政协的主要职能是政治协商、民主监督、参政议政♀♀♀♀♀♀♀。这三项主要职能是各党派团体、各族各界人士在肘♀♀♀♀⌒国政治体制中参与国事、发挥作用的重要拟♀♀♀≮容和基本形式,体现了人民政协碘♀♀∧性质和特点,是人民政协区别于其他♀♀≌治组织的重要标志。[][]政治♀♀⌒商[]政治协商是对国♀♀〖液偷胤降拇笳方针以及政治、经济、文化和社会生烩♀♀☆中的重要问题在决策之前进协商和就决策执过程中的肘♀♀∝要问题进协商。中国政协的政治协商是中国♀♀」膊党领导的多党合作碘♀♀∧重要体现,是党和国家实科学民主决策的重意♀♀―环节,是党提高执政能力的♀♀≈匾途径。[]政治协商的主要内容有:国家和地方的大♀♀≌方针以及政治、经济、文化和社会生活中的重要问题♀♀。桓鞯撑刹渭尤嗣裾协工作的共同性事吴♀♀●以及有关爱国统一战线的其蒜♀♀←重要问题。[]政治协商的主要形式有:政协全题♀♀″会议,常务委员会议,主席会议♀♀。常务委员专题座谈会,政协党组受党委委托召♀♀】的座谈会,以全国政协名义召开的租♀♀〃题协商会,秘书长会议,各租♀♀〃门委员会会议,根据需要召开由政协糕♀♀△组成单位和各界别代表人士♀♀〔渭拥哪诓啃商会议。[]政治协商依照程序进。[]民♀♀≈骷喽[]民主监督是对国家宪法、法律和法规的实施b♀♀‖重大方针政策的贯彻执、光♀♀→家机关及其工作人员的工作,♀♀⊥ü建议和批评进监督。中国政协的民主监督是中国社♀♀』嶂饕寮喽教逑档闹匾组成部分,是在坚持四项基本遭♀♀…则的基础上通过提出意见、批评、建议♀♀〉姆绞浇的政治监督。它是参加中国政协的各党♀♀∨赏盘搴透髯甯鹘缛耸客ü政协组织对国家♀♀』关及其工作人员的工作进的监督,也是中国共产♀♀〉吃谡协中与各民主党派和无碘♀♀〕派人士之间进的互相监督。[]民主监督的主要内容有:♀♀」家宪法、法律和法规的实施,重大♀♀》秸胝策的贯彻执,国家机关及其工作人员的光♀♀・作,参加政协的单位和个人遵守政协章程和肘♀♀〈政协决议的情况。[]民主监督的主要形式有:政协♀♀∪体会议、常委会议、主席会意♀♀¢向党委和政府提出建议案;糕♀♀△专门委员会提出建议或有关报告;委♀♀≡笔硬臁⑽员提案、委员举报、大会发言、反♀♀∮成缜槊褚饣蛞云渌形式提出批评和建议;♀♀〔渭拥澄和政府有关部门组织的调查衡♀♀⊥检查活动;政协委员应邀担任司法机关和政府部免♀♀∨特约监督人员等。[]参政议政[♀♀]参政议政是对政治、经济、文化和社烩♀♀♂生活中的重要问题以及人民群众普遍关心的问题,开这♀♀」调查研究,反映社情民意,进协商讨♀♀÷邸Mü调研报告、提扳♀♀「、建议案或其他形式,向中国共♀♀〔党和国家机关提出意见和建议。中国政协的参政意♀♀¢政是人民政协履职能的重要形式,也是党♀♀≌领导机关经常听取参加人民政协的各民主党派、♀♀∪嗣裢盘搴透髯甯鹘缛耸康囊饧和建议、切实做好工作的有效方式。[]参政议政的内容主要有:选择人民群众关心、党政部门重视、政协有条件做的课题,组织调查和研究,积极主动地向党政领导机关提出建议性的意见;通过多种方式,广开言路,广开才路,充分发挥委员专长和作用,为改革开放和社会主义现代化建设献计献策;广泛参与政治、经济、文化和社会活动,对一些共同关心的事项开展评议,等等。[]参政议政的主要形式有:反映社情民意、各种协商例会,各种专题议政会、专题研讨会、专题调研、委员视察、考察、政协委员参与中共党委与政府统一组织的检查和巡视。 安徽休宁金佛山:梅花朵朵开 游客纷纷♀♀♀♀♀♀±

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  []无人零售业创业公司地点分布情况[]资料来源:铅笔道研究院[]2♀♀♀♀♀♀017年的零售业市场,无人零殊♀♀♀♀≯无疑发出了最强音,随着亚马逊、阿里、京东♀♀♀ ⑼薰哈等巨头的入局,无人零售成为投资创业的一个新♀♀》缈凇H欢,进入无人零售的初创企业项目失败、创意♀♀〉阵营业务整合的消息也频频出现b♀♀‖让人担心无人零售会否“短命”。[]近肉♀♀≌,成都的无人货架项目“GOGO小超♀♀♀”被曝出停运,与其隶属同一家公司的“GOGO♀♀∥奕顺市”也暂停运营。与此同时,亚骡♀♀№逊发布的2017年四季度财报显示,柒♀♀′当季销售额中,来自实体门店的部分超过45亿免♀♀±元,这一数据显示了亚骡♀♀№逊在线下零售领域的“野心”。[]回首2017年的零♀♀∈垡凳谐。无人零售无疑发出了最强音,♀♀2017年也可以说是无人零售元年。随着亚马逊、阿♀♀±铩⒕┒、娃哈哈等巨头的入♀♀【郑无人零售成为投资创业的一个新风口。去年下扳♀♀‰年开始,无人货架领域爆红,据不完全统计b♀♀‖进入无人货架市场的初创企业已不低于50家。然而,斥♀♀□创企业项目失败、创业阵营业务整合的♀♀∠息也频频出现,让人担心无人零售会否“短免♀♀↑”。[]那么,无人零售究竟是风口还是泡沫?[]基于大殊♀♀↓据的物品售卖[]据了解♀♀♀,无人零售是指在没有营业员、收银员以及其他商店♀♀」ぷ魅嗽钡那榭鱿拢消费者自己自助进店,进挑选、购♀♀÷颉⒅Ц兜热部购物活动的零♀♀∈坌翁。目前,无人零售市场主要♀♀“括三种形式:自动贩卖机、开放货架和无人便利店♀♀♀。其中自助贩卖机市场较为成熟,而开放货架和♀♀∥奕吮憷店则是在2017年集中“爆发”,并♀♀∏揖处于发展前期。[]艾瑞咨询《2017年中国无人♀♀×闶垡笛芯勘ǜ妗废允荆2017年无人零♀♀∈凼谐(含贩卖机)交易规模保守估计将接解♀♀↑200亿元,预计2020年将突破650亿,三年复合增长骡♀♀∈在50%左右。[]正因为有着如此之大的商业蓝海♀♀。无人零售才能吸引各骡♀♀》资金纷纷入局。创业垂直媒体铅笔道调研后♀♀》⒉嫉摹2017无人零售业发♀♀≌瓜肿醇扒魇婆痰恪废允荆从2017年初至当年11月3日b♀♀‖内的公司吸纳资金约33.7亿元。但是近期无肉♀♀∷货架领域波澜不断,暗示业进入了整衡♀♀∠期。2017年融资近5亿元的猩便♀♀±,在2018年1月10日接连传出关闭首家便利店、意♀♀∩在多个城市撤柜、裁员的消息。除了项目倒闭♀♀ ,创业阵营近来已不时传出♀♀∫滴裾合的消息,易果生鲜与哈米库♀♀∑技达成战略合作、猩便利殊♀♀≌购51零食、果小美和番茄便棱♀♀←合并……那么,未来无人零售的前♀♀【熬烤乖跹呢?[]“无人零售肘♀♀』能说是零售的方向之一,无人零殊♀♀≯在美国主要由人工智能和大数据推动,通光♀♀↓大数据了解到消费者当前碘♀♀∧消费习惯,无人零售布♀♀≈玫母髦稚唐罚都是根据大数♀♀【莸既氲模如果没有大数据作依托,就没法做无人零♀♀∈邸C挥写笫据支撑的无♀♀∪顺市会成为泡沫。”2月23日,中国科砚♀♀¨院大学经管学院教授吕本♀♀「桓嫠呖萍既毡记者。科技创新创业服♀♀∥衿教36氪研究院分析师查楠遭♀♀≮《无人值守,“码”上就走无人零售研究报告》中,♀♀∫脖泶锪死嗨频墓鄣悖“未来,(无人零售)将是基于♀♀〈笫据基础上的物品售卖。”[]初创♀♀」司等着巨头来收购[]过去一年♀♀。虽然无人零售赢得了不断叫好声,但是也存在不少♀♀》⒄蛊烤毙枰破解。艾瑞咨询分析认为,典型优质柒♀♀◇业能够起到很好的示范租♀♀△用,整体无人零售市场有发展氢♀♀“景。但目前来看,不容忽视的是市场刚刚经棱♀♀→一年左右的发展,还处于前期探索阶段,因此还存♀♀≡谝恍┍冉瞎残缘姆⒄估ё瑁主要集中在♀♀〔品技术优化、区域市场拓展、企业规模化发展、♀♀∑笠悼放加盟和供应链的协同效应。[]其中,产品技术方♀♀∶娴奶嵘是无人店规模化的先锯♀♀■条件。无人便利店面积大多锈♀♀ 于传统便利店且店内少有备货,因此店内商品补货频粹♀♀∥较高,对供应链提出了更♀♀「叩囊求。业内人士曾指出,便利店市场需要持续至赦♀♀≠五年以上的投入才可能♀♀〔生显见增长。因此,市场的发这♀♀」需要经历时间的积淀期。[]在吕本富看来,无♀♀∪肆闶墼谠擞中除了要得碘♀♀〗大数据的支撑以外,还有一系列的“问题♀♀ 毙枰解决。“无人零售的核心是大数据,除此之外,还♀♀⌒枰一些配套系统,比如,支付系统、监控系统。还有就♀♀∈怯胛奕松坛∠喙氐母髦指餮的技术支撑也是必须♀♀∫有的。此外,传统商场的一些必须条件比如碘♀♀∝段选择,无人超市依然需要。”吕本富说碘♀♀±。[]与此同时,也有人认为无人零售不是初创♀♀」司能够玩得起的游戏,只有♀♀∧切┘资本、技术、管理于一身的“巨头”才能在这场♀♀【赫中脱颖而出。对这种观碘♀♀°,吕本富并不认同,他♀♀∪衔:“初创公司和大企业没有♀♀√乇鸫蟮牟畋穑初创公司如果♀♀∧芄淮悠渌地方得到数据源,也可以♀♀≡谖奕肆闶壅疚冉鸥,最重要的是有没有大数据碘♀♀∧支撑,这很关键。”但吕本富意♀♀〔表示:“之前无人零殊♀♀≯之所以那么火,就是因为亚马逊♀♀∽隽宋奕顺市,阿里也♀♀≡谧觥6创业公司做无人斥♀♀‖市,某种意义上并不是想要盈利♀♀《嗌伲它们最后就是想被收购。”[]缤♀♀」盒子创始人兼CEO陈子林就曾表示,作为意♀♀』个创业公司,当下最重♀♀∫的就是先把产品打磨好,继续提升效率降♀♀〉统杀荆未来不排除与锯♀♀∞头进合作。[]本质不是无人而是把握数据[]无♀♀∪肆闶凼谐∷淙徊鸥崭这♀♀】始,在数据、技术、供应链等多环节共同促进下,无人零售市场三大业态相互配合,且正与传统业态紧密融合。查楠认为,未来无人零售将与传统有人便利店互补共存,与电商、本地O2O相互引流,无人零售的本质不是无人,而在于对整个消费过程的数据把握。在新零售业态下,前端是人、货、场,后端则是AI、大数据、云计算等基础层。在未来很长一段时间内,它都不会完全替代传统模式,而是与传统商业模式长期共存,并在此过程中不断进化。[]艾瑞分析认为,短期内,无人零售企业的运营重点在于技术优化和市场规模化,通过快速获取融资,开展加盟模式等使门店快速落地,打开市场,例如与每日优鲜,饿了么等具有供应链优势的企业进合作。[]中期,企业的运营重点在于供应链与管理效率的提升,包括企业进技术算法提升,并将供应链进网状转变,同时扩充或开发零售多场景,覆盖主要消费场景,品类、商品组合进入精选模式,根据不同用户个性化/精准化推送等。[]长期,企业的运营重点着力于精细化运营和体验的进一步提升,包括根据数据反馈绘制更精准的用户画像,分析多维度数据,进精细化运营,业务延伸、产品创新以进一步提升用户体验。其中产品创新,包括研发自有品牌商品等。各期运营重点主要还是围绕技术、数据、供应链三方面进展开。[][] 沪深两市盘中突然跳水 三大股指集体封♀♀♀♀♀♀…绿 银如何加强服务民企? 这份《通知》殊♀♀♀♀♀♀≈把手教给你

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